Asmaul Husna

Asmaul Husna

 [ أسماء الحسنى  ] 

نَسْأَ لُكَ يَامَنْ هُوَ الله الَّذِىْ لآ إِلَهَ إِلاَّ هُوَ  الرَّحْمَنُ  الرَّحِيْمُ  الْمَلِكُ  القُدُّوْسُ  السَّلاَمُ   المُؤْمِنُ   المُهَيْمِنُ   العَزِيْزُ   الجَبَّارُ  المُتَكَبِّرُ   الخَالِقُ  البَارِئُ  المُصَوِّرُ  الغَفَّارُ  القَهَّارُ  الوَهَّابُ  الرَّزَّاقُ  الفَتَّاحُ  العَلِيْمُ  القَابِضُ  البَاسِطُ  الخَافِظُ  الرَّافِعُ  المُعِزُّ  المُذِلُّ  السَّمِيْعُ  البَصِيْرُ  الحَكَمُ  العَدْلُ  اللَّطِيْقُ  الخَبِيْرُ  الحَلِيْمُ  العَظِيْمُ  الغَفُوْرُ  الشَّكُوْرُ  العَلِيُّ  الكَبِيْرُ  الحَفِيْظُ  المُقِيْطُ  الحَسِيْبُ  الجَلِيْلُ  الكَرِيْمُ  الرَّقِيْبُ  المُجِيْبُ  الوَاسِعُ  الحَكِيْمُ  الوَدُوْدُ  المَجِيْدُ  البَاعِثُ  الشَّهِيْدُ  الحَقُّ  الوَكِيْلُ  القَوِيُّ  الَمتِيْنُ  الوَلِيُّ   الحَمِيْدُ  المُحْصِيْ  المُبْدِئُ  المُعِيْدُ  المُحْيِيْ  المُمِيْتُ  الحَيُّ   القَيُّوْمُ  الوَاجِدُ  المَاجِدُ  الوَاحِدُ  الأَحَدُ  الصَّمَدُ  القَادِرُ  المُقْتَدِرُ  المُقَدِّمُ  المُؤَخِّرُ  الأَوَّلُ  الأَخِرُ  الظَّاهِرُ  البَاطِنُ الوَالِيْ  المُتَعَالِيْ   البَرُّ  التَّوَّابُ  المُنْتَقِمُ  العَفُوُّ  الرَّءُوْفُ  مَالِكُ المُلْكِ  ذُوالْجَلاَلِ وَاْلإكْرَامِ   المُقْسِطُ  الجَامِعُ   الغَنِيُّ   المُغْنِيْ   المَانِعُ  الضَّارُّ  النَّافِعُ  النُّوْرُ  الهَادِيْ  البَدِيْعُ   الْبَاقِيْ  الوَارِثُ  الرَّشِيْدُ   الصَّبُوْرُ  الَّذِيْ لَيْسَ كَمِثْلِهِ شَيْءٌ وَهُوَ السَّمِيْعُ البَصِيْرُ

اَللَّهُمَّ صَلِّ  أَفْضَلَ الصَّلاَ ةِ عَلىَ  أَسْعَدِ مَخْلُوْقَاتِكَ سَيِّدِنَا مُحَمَّدٍ وَ عَلَى آلِهِ وَصَحْبِهِ َوسَلِّمْ عَدَدَ مَعْلُوْمَاتِكَ وَمِدَادَ كَلِمَاتِكَ كُلَّمَاذَكَرَكَ الذَّاكِرُوْنَ وَغَفَلَ عَنْ ذِكْرِكَ الْغَافِلُوْنَ

Read More

GADIS MISTERIUS DI SUMUR TUA - Kisah Sadako (The Ring)

Sadako (The Ring)...ternyata diangkat dari kisah  nyata... 

"Sadako" was actually based on a true story Katanya  sih ......  film itu diilhami kisah nyata yang terjadi  belasan tahun lalu di Jepang.

Dan sampai saat ini .  konon si 'Gadis Misterius di Sumur Tua' itu masih sering menampakkan diri.  Seperti  yang diceritakan seorang saksi mata dibawah ini.

GADIS MISTERIUS DI SUMUR TUA

(cerita asli dalam bahasa Jepang, telah diterjemahkan  kedalam bahasa Indonesia)

Kami hidup di desa terpencil yang jauh dari hingar  bingar kota.  Saya Daijiro, malam itu berkumpul  bersama 3 orang teman laki-laki.  Kami merayakan ulang  tahun Watanabe, seorang teman saya yang baru pulang  dari Tokyo.  Saat itu jam menunjukkan pukul 01:30, bar tempat kami minum-minum sudah hendak tutup; Maka kami  memutuskan untuk melanjutkan ngobrol dirumah  Shinosuke, yang paling dekat.  Dan kamipun berjalan  menuju kesana.

Read More

Cerita mengharukan seorang pemulung

Suatu hari, Penumpang kereta rel listrik (KRL) jurusan Jakarta - Bogor pun geger Sebab, mereka tahu bahwa seorang pemulung bernama Supriono (38 thn) tengah menggendong mayat anak, Khaerunisa (3 thn).

Supriono akan memakamkan si kecil di Kampung Kramat, Bogor dengan menggunakan jasa KRL. Tapi di Stasiun Tebet, Supriono dipaksa turun dari kereta, lantas dibawa ke kantor polisi karena dicurigai sianak adalah korban kejahatan.

Tapi di kantor polisi, Supriono mengatakan si anak tewas karena penyakit muntaber.

Polisi belum langsung percaya dan memaksa Supriono membawa jenazah itu ke RSCM untuk diautopsi.

Read More

Kata Inspiratif

Apa yang saya ingin coba katakan pada anda, waktu itu nggak pernah

berhenti.Anda terus maju dan maju, sebelum benar-benar menyadari, anda ternyata

telah maju terlalu jauh.

Jika kamu pernah bertengkar, segera berbaikanlah!

Jika kamu merasa ingin mendengar suara teman kamu, jangan ragu-ragu untuk

meneleponnya segera.

Jika kamu selalu pikir bahwa besok akan datang,  maka "besok" akan pergi

begitu cepatnya hingga kamu baru sadar bahwa  waktu telah meninggalkanmu.

Jangan tunda kirim email ini ke sahabat-sahabat anda..... Atau.... masih

ada hari esok.......

Read More

Aku melukismu didalam hati

Aku melukismu didalam hati  
by M@rni@lovemail.com  
                                                                                               
Aku melukismu didalam hati 
bukan semata memindahkan objek dirimu
kedalam kanvas, tapi juga sekaligus
berusaha menampilkannya sealami dan seindah mungkin
sehingga bisa kunikmati dan kurasakan keindahannya

Aku tak rela bila ada yg berusaha masuk
kedalam "dunia" yg selama ini
berusaha aku simpan sendiri

Aku tidak bisa melupakan kamu...

Read More

DISKRIPSI DAN SPESIFIKASI JABATAN

Berdasarkan keterangan yang diperoleh dari hasil analisa jabatan dapat disusun deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan (job description and job specification). Sebuah deskripsi jabatan merupakan satu pertanyaan tertulis tentang apa yang sesungguhnya dilakukan pemegang jabatan, bagaimana dia melakukannya, dan dalam kondisi apakah pekerjaan itu dijalankan.

Deskripsi jabatan bukan sekedar menjelaskan tentang suatu jabatan, akan tetapi juga menjelaskan lebih lanjut tentang tugas-tugasnya, tanggung jawabnya, wewenang dan sebagainya. Dengan demikian, diharapkan setiap karyawan/pegawai yang memangku jabatan tersebut akan memahami batas-batas antara lain dari tugas-tugas, tanggung jawab serta wewenangnya. Hal ini tentu untuk menghindari terjadinya overlapping antara jabatan yang satu dengan jabatan yang lainnya.

Read More

METODE ANALISIS JABATAN

Untuk memperolah informasi analisis pekerjaan dapat dilakukan dengan berbagai cara. Metode yang umum digunakan dalam mengumpulkan informasi adalah observasi, wawancara, dan angket.

1.    Metode Observasi

Metode observasi adalah metode yang digunakan dalam mengumpulkan informasi dengan mengamati individu yang melakukan pekerjaan itu dan mencatatnya untuk menguraikan tugas dan kewajiban yang dilakukannya. Metode observasi sangat tepat jika dilakukan pada jenis pekerjaan yang bersifat pengulangan. Penggunaan metode observasi memungkinkan analisis dilakukan dekat dengan suasana pekerjaan dilapangan. Walaupun sifatnya pengamatan, namun tidak seharusnya analis mengamati secara kontinyu perkembangan dari waktu ke waktu. Penggunaan work sampling dan employee diary/log.

Read More

PROSES ANALISA JABATAN

Mathis and Jackson (2000), mengembangkan lima tahapan dalam proses analisa jabatan yang harus diadakan dengan suatu cara yang efektif. Lima tahapan itu nampak dalam gambar 1.1

Gambar 1.1

Tahapan Dalam Proses Analisa Jabatan

PLANNING THE JOB ANALYSIS Identify objective of job analysis Obtain top management support

↓

PREPARING AND COMMUNICATION THE JOB ANALYSIS Identify job and methdology Review existing job documentation Communicate process to manager and employees

CONDUCTING THE JOB ANALYSIS Gather job analysis data Review and compile data

↓

DEVELOPING JOB DESCRIPTION AND JOB SPECIFICATION Draft job descriptions and specification Review draft with manager and employees Identify recommendations Finalize job/description and recomendations

↓

↓

MAINTANNING AND UPDATING JOB DESCRIPTION AND JOB SPECIFICATION Update job description and specifications as organization changes Periodically review all jobs

Read More

MANFAAT ANALISIS JABATAN

Kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia sangat bergantung pada informasi yang diperoleh dari analisis jabatan. Oleh karena itu, informasi dari analisis jabatan dapat digunakan untuk kegiatan-kegiatan sebagai berikut:

1.    Untuk keperluan penarikan dan seleksi.

Penarikan dan seleksi karyawan dapat dilaksanakan apabila manajemen sudah mendapatkan gambaran yang jelas tentang jenis dan karakteristik pekerjaaan. Dengan memahami karakteristik pekerjaan maka akan dapat ditetapkan siapa personel yang tepat untuk memangku jaabatan tertentu tersebut.

2.    Untuk keperluan kompensasi.

Besarnya gaji atau upah karyawan bergantung pada pekerjaan apa yang mereka lakukan dalam organisasi. Bagi karyawan yang memiliki keterampilan dan pendidikan yang tinggi tentu akan memperoleh gaji yang lebih besar disbanding dengan karyawan yang hanya memiliki keterampilan dan pendidikan terbatas.

Read More

IDENTIFIKASI DAN ANALISIS JABATAN

Perkembangan organisasi dan perubahan struktur dalam organisasi menyebabkan kebutuhan akan pekerjaan baru semakin meningkat. Sebelum organisasi melakukan seleksi terhadap karyawan yang akan menduduki jabatan yang baru, maka manajer sumber daya manusia perlu mengetahui dan mengidentifikasi pekerjaan-pekerjaan apa saja yang akan dilakukan dan bagaimana pekerjaan dilakukan serta jenis personal yang bagaimana yang layak menduduki pekerjaan tersebut. Dalam hal ini, organisasi perlu menetapkan standar-standar pekerjaan dan kriteria keterampilan, pendidikan, dan pengalaman yang diperlukan.

Read More